שיווק באינטרנט - חדשות אחרונות כתבה על קידום אתרים בגלובס - מאת ענת כהן | כתבה על קידום אתרים בגלובס - מאת ענת כהן |
|
|
|
במילים 'הגעת למקום הראשון בגוגל? רוב הסיכויים שלא תישאר שם…' פתחה ענת כהן את כתבתה בגלובס, במסגרתה ראיינה בעלים ומנהלים של חברות שיווק באינטרנט ובקשה את התייחסותם אל הבעיות השכיחות ביותר בענף.
זיו גולדווסר, מנכ"ל אקטיביטק, התייחס לקושי שבתמחור השירותים בתחום ה - SEO ובמתן התחייבויות לעלייה במיקומים: "בענף שלנו לא מקובל לתת התחייבויות 'קשות' ללקוח, אבל באופן אישי אני מאמין שזוהי חובתנו. במקום להתחייב על 'עלייה במיקומי גוגל', משהו שאפשרי רק בזירה סטטית, אנחנו נותנים התחייבות חלופית של מינימום 25% עלייה במספר הגולשים באתר. ברוב המקרים אנו עומדים בכך, ואם לא - הלקוח מפסיק לשלם עד שנביא אותו ליעד". ג'קי סויקיס, מנכ"ל SEO Simple, התייחס לשינוי שחל בתעשייה כאשר היום, לא רק הידע המקצועי נגיש לכולם ולא קשה ללמוד את "עקרונות ה - SEO", אלא שגם חברות שמפתחות מתודולוגיה יחודית כלשהי, נפגעות מעובדים לשעבר שממשיכים בדרך עצמאית והופכים למתחרים, או פונים לעבודה כשכירים בחברות מתחרות. הפיתרון: "אאוטסורסינג במקביל לפיתוח התמחויות ורטיקליות אצל העובדים השכירים. החלטתי להוציא למיקור חוץ פונקציות ומשימות לווין כמו בניית אתרים דינמיים או כתיבת תכנים, עיצוב ממשק משתמש וכו', ולהתמקד ביכולות הליבה של הפירמה, כשכל עובד מתמקצע בנישה הספציפית שלו לעומק במקום לרוחב. מהלך זה פותר גם את בעיית דליפת הידע. מידור זה גם מייצר מקצוענות וגם שומר על הידע, שכן אין מישהו שרואה את התמונה כולה מלבד ההנהלה". אורן שץ, יו"ר SEO ISRAEL, התייחס לשרלטנות בענף והנזקים ששירות לא מקצועי עלול לגרום לאתר ולעסקיו של הלקוח: "מאחר ששוק ה-SEO לא מפוקח הוא גדוש בשרלטנים. בתחום שלנו ניתן בנקל להשתמש בטקטיקות קצרות טווח שמקפיצות את התוצאות ללקוח, אבל פוגעות בו בטווח הארוך. מהלכים כאלה מדרדרים את המקצוע כלפי מטה ומוציאים לו שם רע. מעבר לכך, לקוחות באופן טבעי מצפים לקבל תוצאות עכשיו, מיד אחרי ששילמו, כשבקידום אתרים לרוב התוצאות מתחילות לשאת פרי אחרי חודשיים." אופיר כהן, מנכ"ל קומפיוקול שיווק באינטרנט, התייחס לקשיים שבניהול עובדים בתחום ולדרכים בהן ניתן "לייצר" מהם את מלוא הפוטנציאל: "התעשייה שלנו קיימת בארץ שנים ספורות, ואתה מוצא את עצמך מנהל פירמה בשוק פרוץ, עם חסמי כניסה נמוכים, ללא ידע סדור או הכשרת עובדים ממוסדת ומוסמכת. בתנאים כאלה האתגר המרכזי הוא לבנות מקצוע חדש מן המסד ובעצם להמציא את הגלגל, גם ברמת הקונספט וגם ברמת הפרטים הקטנים. כיוון שמדובר במקצוע אמורפי משהו, אתה נדרש למעשה לבנות מערכת HR שלמה ולהתוות לה אבני דרך. כל זאת בתנאים שבהם בשלב הגיוס אתה לא ממש יודע איך להעריך את המועמדים, שכן הכול בתחום הזה חדש. מאוחר יותר, בשלב הניהול, אתה מוצא שעובדי SEO הם בעיקר אנשים סקרנים שקל להוציא מפוקוס, וככאלה קיים אתגר ניהולי להפוך אותם לאקזקיוטרים". לקריאה נוספת:
קרא עוד: http://feedproxy.google.com/~r/CompuBlog/~3/V_ppePn7o0s/1520. |
| < קודם | הבא > |
|---|
